Prendre RDVAvec nos équipes d’experts, nous concevons, testons et déployons des usages IA qui créent de la valeur réelle pour votre produit et vos utilisateurs. Un processus qui relie stratégie, conception et technique.
Discutons de votre projet
Nous intégrons l’IA en privilégiant l'usage et le passage à l'échelle pour maximiser votre valeur produit. Nous transformons vos intuitions en fonctionnalités robustes, industrialisées et au ROI mesurable. Vous bénéficiez d'une vision stratégique claire pour savoir quoi déployer, comment et à quel moment accélérer. Nous identifions les usages IA qui apportent une vraie valeur produit et nous concentrons nos développements sur ce qui compte réellement pour vos utilisateurs.
Diagnostic IA : état des lieux et opportunités 1 à 2 semaines
2 -
Identification de la fonctionnalité IA prioritaire 2 à 3 semaines
3 -
Implémentation de la fonctionnalité IA 1 à 2 sprints de 6 semaines
4 -
Réalisation d’une version “à l’échelle”
5 -
Durée & Méthode
Pour comprendre vos usages et contraintes, nous combinons : Analyse de votre produit existant, de vos processus et de vos parcours utilisateurs Ateliers de design thinking pour faire émerger les opportunités IA concrètes et exploitables Benchmark marché et concurrentiel
Objectifs
Prioriser les cas d’usage IA à fort impact pour savoir quoi tester, développer ou abandonner Détecter les risques et mettre en place des solutions pertinentes pour garantir sécurité, conformité et expérience optimale.
Résultats
Cartographie priorisée des opportunités IA selon impact, faisabilité et valeur Feuille de route claire pour décider des actions à engager Identification des usages IA qui renforcent concrètement la valeur unique de votre produit. Ce diagnostic vous aide à prioriser les fonctionnalités IA qui comptent vraiment, à optimiser vos investissements et à tester vos idées avec des indicateurs fiables.
Durée & Méthode
Pour concevoir et prototyper, nous combinons : Conception du parcours utilisateur autour de la fonctionnalité IA Création de maquettes et d’une fonctionnalité testable
Objectifs
Passer d’un cas d’usage IA identifié à une fonctionnalité prioritaire prête à être développée. Définir les ressources nécessaires à la validation de la fonctionnalité (jeux de données de test, résultat attendu dans le cas d’un agent, …) Lister les critères de succès nécessaires à la réussite de la version pilote.
Résultats
Un prototype intégré à la logique produit. Une liste des services tiers nécessaires Une estimation des coûts liés à la réalisation Un descriptif fonctionnel de la solution. Ce que cette phase vous évite ? Créer une IA incompréhensible pour l’utilisateur ou qui ne répond pas à un besoin réel.
Durée & Méthode
Développement et intégration de la solution retenue dans votre produit.
Objectifs
Construire une première version exploitable par vos utilisateurs. Délivrer rapidement tout en assurant la fiabilité et la pertinence de la solution. Confirmer que la fonctionnalité répond aux objectifs stratégiques attendus et crée de la valeur pour le produit.
Résultats
Une version fonctionnelle déployée en production, accessible à vos utilisateurs. Un dashboard de suivi des métriques d’adoption et de performances de la fonctionnalité. Un backlog des actions nécessaires pour passer d’une version pilote à une solution prête à être industrialisée. Cela vous évite de lancer une fonctionnalité qui n’est pas testée ou difficile à maintenir.
Durée & Méthode
Durée à définir. Nous partons de la solution validée et des données collectées pour adapter la solution aux conditions réelles d’exploitation : Analyse des métriques issues de la première itération. Renforcement de la robustesse technique (gestion des erreurs, sécurité, monitoring) Optimisation des coûts.
Objectifs
Transformer la fonctionnalité testée en une brique produit prête à être déployée à grande échelle, en optimisant sa performance et sa viabilité économique.
Résultats
Vous obtenez une solution optimisée et prête pour le déploiement à grande échelle La fonctionnalité n’est plus un test : c’est désormais une fonctionnalité à part entière de votre produit.
Durée & Méthode
Objectifs
Résultats
Proposer une expérience immersive mêlant IA, photo et jeu pour renforcer l’image innovante du groupe
Découvrir
Le Product Builder assemble les briques “low-tech” pour créer des produits fonctionnels, rapidement. Il combine des outils no-code, des intégrations et parfois un peu de code pour concevoir des solutions utiles, scalables et bien pensées, souvent en un temps record.
Nos Product Builders sont des profils hybrides par nature. Ils pensent comme des PM, dessinent comme des designers, et livrent comme des devs, grâce à une stack complète d’outils no-code. Ce qui les distingue ? Leur autonomie dans l’action et leur capacité à faire atterrir une idée produit de A à Z : cadrage, choix d’outils, prototypage, automatisation, tests, itérations, documentation.
Le Tech Lead est le garant de la qualité technique du produit. Il pilote les choix d’architecture, fait monter l’équipe en compétence, arbitre les complexités et s’assure que le delivery reste fluide, scalable et maintenable. Il est le lien entre les enjeux techniques, produit et business.
Chez Matters, un Tech Lead n’est pas une tour d’ivoire. Il code encore (et bien), mais surtout, il rend les autres meilleurs : il structure l’archi, facilite les arbitrages, partage les bonnes pratiques, et cadre les sujets les plus complexes. Il travaille main dans la main avec le PM et le designer pour poser une vision produit-tech claire. Il aide à découper intelligemment les sujets, à limiter la dette, et à faire les bons compromis entre "bien fait" et "vite livré". Il est aussi un repère pour l’équipe : pair review, mentoring, rituels tech, roadmap d’outillage. Et surtout, il fait en sorte que les développeurs aient le contexte et la confiance pour livrer vite et bien.
Le développeur full-stack construit le produit de bout en bout. Il développe à la fois les interfaces visibles par les utilisateurs (front-end) et les fonctionnalités métier et systèmes qui tournent derrière (back-end).
Nos développeuts full-stack ne se contentent pas d’ “exécuter des specs” : ils participent, en étroite collaboration avec un PM et un designer, à la conception, challengent les choix, et cherchent en permanence la meilleure manière de faire, côté code comme côté impact. Ils sont habitués à travailler sur des stacks modernes (TypeScript, Next.js, Node, Postgres, etc.) et savent naviguer dans des environnements très différents, des contextes early-stage aux scale-ups avancées. Et surtout, ils aiment comprendre ce qu’ils développent : le métier derrière la feature, l’utilisateur au bout du flux, et l’impact concret de leur code.
Le Product Designer est l’artisan de l’expérience utilisateur. Il transforme les besoins des utilisateurs en interfaces claires, désirables et efficaces. Il conçoit des solutions utiles et alignées avec les enjeux business et techniques du projet.
Nos Product Designers sont capables d’intervenir sur tout le cycle du produit : du cadrage du besoin à la conception low-fi et high-fi, jusqu’à l’accompagnement des devs. Ils collaborent au plus près des PM, des développeurs et des porteurs de projet, pour imaginer des interfaces utiles et faisables, en tenant compte des contraintes techniques dès les premières itérations. Leur rôle ne s’arrête pas à “faire joli” : ils structurent des parcours clairs, soutiennent les arbitrages produit, et posent les bases d’un design system vivant.
Le Product Manager est le chef d’orchestre du produit. Il aligne les enjeux business, les besoins utilisateurs et les contraintes tech pour faire avancer le projet dans la bonne direction.
Tous nos PM sont senior et ont ont une vraie sensibilité business et une fibre entrepreneuriale. Le PM est chez nous considéré comme un “pair entrepreneur”. Un PM chez Matters est égalément un couteau-suisse, habitué à travailler aux côtés de fondateurs et d’équipes produit en croissance, dans des contextes très différents, à tous les stades de maturité.
Le Product Builder assemble les briques “low-tech” pour créer des produits fonctionnels, rapidement. Il combine des outils no-code, des intégrations et parfois un peu de code pour concevoir des solutions utiles, scalables et bien pensées, souvent en un temps record.
Nos Product Builders sont des profils hybrides par nature. Ils pensent comme des PM, dessinent comme des designers, et livrent comme des devs, grâce à une stack complète d’outils no-code. Ce qui les distingue ? Leur autonomie dans l’action et leur capacité à faire atterrir une idée produit de A à Z : cadrage, choix d’outils, prototypage, automatisation, tests, itérations, documentation.
Le Tech Lead est le garant de la qualité technique du produit. Il pilote les choix d’architecture, fait monter l’équipe en compétence, arbitre les complexités et s’assure que le delivery reste fluide, scalable et maintenable. Il est le lien entre les enjeux techniques, produit et business.
Chez Matters, un Tech Lead n’est pas une tour d’ivoire. Il code encore (et bien), mais surtout, il rend les autres meilleurs : il structure l’archi, facilite les arbitrages, partage les bonnes pratiques, et cadre les sujets les plus complexes. Il travaille main dans la main avec le PM et le designer pour poser une vision produit-tech claire. Il aide à découper intelligemment les sujets, à limiter la dette, et à faire les bons compromis entre "bien fait" et "vite livré". Il est aussi un repère pour l’équipe : pair review, mentoring, rituels tech, roadmap d’outillage. Et surtout, il fait en sorte que les développeurs aient le contexte et la confiance pour livrer vite et bien.
Le développeur full-stack construit le produit de bout en bout. Il développe à la fois les interfaces visibles par les utilisateurs (front-end) et les fonctionnalités métier et systèmes qui tournent derrière (back-end).
Nos développeuts full-stack ne se contentent pas d’ “exécuter des specs” : ils participent, en étroite collaboration avec un PM et un designer, à la conception, challengent les choix, et cherchent en permanence la meilleure manière de faire, côté code comme côté impact. Ils sont habitués à travailler sur des stacks modernes (TypeScript, Next.js, Node, Postgres, etc.) et savent naviguer dans des environnements très différents, des contextes early-stage aux scale-ups avancées. Et surtout, ils aiment comprendre ce qu’ils développent : le métier derrière la feature, l’utilisateur au bout du flux, et l’impact concret de leur code.
Le Product Designer est l’artisan de l’expérience utilisateur. Il transforme les besoins des utilisateurs en interfaces claires, désirables et efficaces. Il conçoit des solutions utiles et alignées avec les enjeux business et techniques du projet.
Nos Product Designers sont capables d’intervenir sur tout le cycle du produit : du cadrage du besoin à la conception low-fi et high-fi, jusqu’à l’accompagnement des devs. Ils collaborent au plus près des PM, des développeurs et des porteurs de projet, pour imaginer des interfaces utiles et faisables, en tenant compte des contraintes techniques dès les premières itérations. Leur rôle ne s’arrête pas à “faire joli” : ils structurent des parcours clairs, soutiennent les arbitrages produit, et posent les bases d’un design system vivant.
Le Product Manager est le chef d’orchestre du produit. Il aligne les enjeux business, les besoins utilisateurs et les contraintes tech pour faire avancer le projet dans la bonne direction.
Tous nos PM sont senior et ont ont une vraie sensibilité business et une fibre entrepreneuriale. Le PM est chez nous considéré comme un “pair entrepreneur”. Un PM chez Matters est égalément un couteau-suisse, habitué à travailler aux côtés de fondateurs et d’équipes produit en croissance, dans des contextes très différents, à tous les stades de maturité.
