Déterminez un business model viable, centré autour d’une proposition de valeur claire et parlante pour les utilisateurs. Travaillez votre avantage concurrentiel et votre positionnement sur le marché.
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Intégrer dès le début de l’aventure vos ambitions extra-financières en lien avec la mission de votre projet. Important pour valoriser l’impact auprès d’autres parties prenantes (fonds d'investissement, clients, etc) mais surtout essentiel pour construire une forte culture d’entreprise.
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Concevez une expérience fluide et simple pour vos utilisateurs, centrée autour de leurs besoins. Démarrez rapidement par un premier prototype, testez-le, itérez et développez votre produit de manière itérative.
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Déterminez la meilleure manière de mettre votre produit entre les mains de vos utilisateurs, travaillez votre stratégie d’acquisition et de rétention. Construisez votre roadmap et passez à l’échelle.
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